亡羊補牢，猶未為晚。美聯(lián)航1.8億美元的代價也實在是太大了點。還好，他們把“視頻譴責”當作了內(nèi)部培訓的反面教材。中國的國航、東航們是不是也應該吸取教訓，也把人家的“視頻譴責”當作自己的培訓教材？ 在互聯(lián)網(wǎng)時代，沒有一個顧客是可以忽視的。仗勢欺人、“店大欺客”的企業(yè)更應該從美聯(lián)航事件中受到啟發(fā)、受到警醒，趁早改弦易轍還來得及！

在福建有這樣一句話：“撬動泉州市場，就撬動了福建的半壁江山”。近年來，洋酒在泉州的銷售出現(xiàn)井噴的趨勢，葡萄酒和白酒等其他酒種受到了一定沖擊。但競爭總是充滿變數(shù)的，洋酒、葡萄酒、白酒在泉州市場的走勢又將有變化。但目前情況下，人們更關注經(jīng)濟走勢的影響，許多經(jīng)銷商已經(jīng)感知到了泉州酒水將來發(fā)生的變化

隨著海德堡、高寶兩家世界最大的包裝印刷設備制造商全面向數(shù)字化和智能化方向轉(zhuǎn)型，標志著包裝印刷行業(yè)已經(jīng)開啟了全面向工業(yè)4.0時代進軍的征程。包裝印刷行業(yè)所奉行的智造方式不僅在生產(chǎn)上與傳統(tǒng)的高速、電氣化、人機結合的方式大相徑庭，在產(chǎn)品流通和銷售方面也有根本的不同。

近幾年來，印刷業(yè)逐漸又受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，我們現(xiàn)在看新聞，用互聯(lián)網(wǎng)，搞宣傳用互聯(lián)網(wǎng)，各種APP和新媒體傳播方式應接不暇。紙媒的日漸衰落也將印刷業(yè)帶入了空前的低谷。有人說，印刷業(yè)即將要消失了。

印刷工業(yè)的發(fā)展從來都離不開印刷裝備制造業(yè)的變革、創(chuàng)新、升級，印刷裝備制造業(yè)是印刷工業(yè)發(fā)展的重要根基。當今印刷行業(yè)面臨結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，如何改變現(xiàn)狀、破解難題、適應高質(zhì)量發(fā)展的要求，印刷機械分會的專家們集思廣益，為行業(yè)發(fā)展建言獻策。

自己客戶、市場在一點點覆沒，人力、材料成本則日日攀升，這些一切似乎也在印證自己的焦慮是對的。面對可能的死亡，企業(yè)家們都在積極采取救治措施，激勵員工、給客戶送錢，拉著代理商加盟商吃吃喝喝，然而這些老辦法好像突然失效了，企業(yè)依然沒有好轉(zhuǎn)。

好的包裝設計表現(xiàn)可以給產(chǎn)品增添個性吸引力，從而達到滿足消費者，實現(xiàn)產(chǎn)品溢價的目的。好的包裝設計也許很難定義，但有規(guī)律可循。在包裝設計的視覺表現(xiàn)中，醒目、理解、好感，是好的產(chǎn)品包裝設計所必需具備的三大要素，這三者有各自獨立的內(nèi)涵，又是相互照應、相互結合的。

一般說來，紙箱廠的核心競爭力范疇較之其他產(chǎn)業(yè)相對狹窄，無外乎產(chǎn)品性能高、生產(chǎn)損耗小、營銷團隊好、管理模式優(yōu)這幾個方面。然而，值得注意的是，縱觀中國紙箱業(yè)，各家都面臨這樣或那樣的生產(chǎn)、管理難題。各家在產(chǎn)品性能和生產(chǎn)損耗上的表現(xiàn)，看似差別細微，實則事關企業(yè)能否穩(wěn)定生存。

時間管理是每個人和每個公司成敗的關鍵。運用良好的時間管理，你就會發(fā)現(xiàn)原來一天8小時做的事情，現(xiàn)在只需要不超過3個小時就能完成了。于是，你得到了5小時的回報。